3月29日，汕投控集團召開2024年度工作總結暨2025年工作部署會議，全面總結2024年工作情況，分析當前發展形勢，部署2025年重點任務，動員集團上下團結一心、真抓實干，不斷開創集團公司高質量發展新局面。

會議對2024年度優秀員工代表進行通報表彰。集團公司領導班子成員和外部董事為獲獎者頒發證書，勉勵他們當好“排頭兵”，以實干實績再立新功，并號召全體員工對標先進、奮楫爭先，為集團公司高質量發展凝心聚力。

會上，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理張虹莉作工作報告。她指出，過去一年，集團公司在市委、市政府的正確領導和市國資委的監督指導下，緊緊圍繞年度工作目標與重點任務，主動融入全市發展大局，迎難而上、奮勇擔當，圓滿完成各項主要工作任務，取得了一定的成績。2025年，集團公司要繼續堅持以高質量發展為主線，秉持“穩中求進、提質增效”的工作基調，聚焦主責主業，著力圍繞黨的建設、項目建設、市場化業務拓展、創新驅動產業、守牢安全底線等方面下功夫，全力推動各項工作再上新臺階，取得新成效。

集團公司黨委書記、董事長楊海文作總結發言并提出工作要求。他指出，2025年是充滿希望與挑戰的一年，任務艱巨繁重，大家要以更高的政治覺悟、更強的擔當精神、更嚴的紀律要求，積極投身到集團公司的各項工作中，為推進中國式現代化的汕頭實踐貢獻投控力量！

一是提高政治站位，強化黨建引領。要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，不斷提高政治站位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，推動黨建與業務深度融合，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

二是聚焦主責主業，推進市場化運營。要立足自身優勢，聚焦主責主業，持續深化國有資本投資布局，推動戰略性投資，落實市場化運營發展模式，提高市場化運營能力和盈利能力，提升經濟效益，增強國資國企市場競爭力。

三是加強干部建設，凝聚團隊力量。要加強干部隊伍建設，打造一支團結協作、勇于擔當、樂于奉獻，“想干事、會干事、干成事”的強有力的干部梯隊。要注重干部的培養和選拔，進一步提高隊伍的政治素質和業務能力；要發揮團隊精神，相互支持，相互配合，形成合力；要樹立擔當精神，在工作中銳意進取，敢擔當、善作為；要弘揚奉獻精神，不管在哪個崗位上，不管干什么樣的工作，都要用心用力用情，以“干一行、愛一行、鉆一行”的堅定執著，高質量完成好每一項任務、履行好每一項職責。

四是加強黨風廉政，筑牢紀律防線。要嚴格落實中央八項規定精神，堅決反對形式主義、官僚主義，常抓不懈、久久為功，持續推進黨風廉政建設；要加強對黨員干部的教育、管理、監督，特別是加強對關鍵崗位、關鍵環節的監督，抓早抓小、防微杜漸，筑牢黨風廉政堅固防線，做到“會干事、不出事”。

集團公司領導班子成員、外部董事，各部室負責人、二級企業領導班子、三級企業和控股企業主要負責人及優秀員工代表參加會議。